Les trucs et astuces de la gestion de projet

Objectif général

Partager avec les participants quelques expériences vécues, des trucs et des astuces de la gestion de projet.

• Partager des expériences vécues sur le terrain
• Rappeler les grands concepts de gestion de projet
• Survoler les principaux outils utilisés

• Uniformiser l’approche en gestion de projet
• Standardiser les connaissances, les processus et les outils de gestion de projet
• Rassurer la ressource dans ses interventions futures en gestion de projet
• Motiver la ressource à approfondir davantage ses connaissances en gestion de projet
• Rehausser la crédibilité de la ressource et son organisation
• Rendre la gestion des projets plus efficace et plus efficiente au sein de l’organisation

• Un manuel virtuel sera transmis à chaque participant juste avant la formation.
• Un certificat de formation est transmis à chaque participant (*non reconnu par le Ministère de l’Éducation), par courriel.

• Introduction – Présentation de la session
• Définitions et concepts de base de la gestion de projet (projet, portefeuille, bureau de projet)
• Les bonnes questions à se poser dès le départ d’un projet
• Le rôle et les aptitudes du chargé de projet
• La place des parties prenantess
• Les différentes structures d’équipe VS le contexte organisationnel
• Les grandes étapes d’un projet (planification, démarrage, contrôle/suivi, fermeture)
• La terminologie et quelques outils utilisés par le chargé de projet
• Comment aller plus loin en gestion de projet
  • Les liens utiles
  • Les formations disponibles (dont le PMP)
  • Les documents de références et la Base de connaissances de GP-Québec
• Conclusion