Initiation à la gestion de projet

Objectif général

Offrir aux participants une vue d’ensemble des concepts de base de la gestion de projet en passant par le cycle de vie d’un projet informatique.

• Donner aux participants une vue d’ensemble des concepts de base de la gestion de projet
• Initier les participants aux techniques de planification, de suivi, de contrôle et de clôture de projet
• Avoir des méthodes et outils uniformes pour la gestion des projets
• Se familiariser avec les terminologies utilisées
• Survoler les principaux outils utilisés

• Uniformiser l’approche en gestion de projet
• Standardiser les connaissances, les processus et les outils de gestion de projet
• Rassurer la ressource dans ses interventions futures en gestion de projet
• Motiver la ressource à approfondir davantage ses connaissances en gestion de projet
• Rehausser la crédibilité de la ressource et son organisation
• Rendre la gestion des projets plus efficace et plus efficiente au sein de l’organisation

• Introduction – Présentation de la session
• Définitions et concepts de base de la gestion de projet
• Le rôle du chef de projet
• Les parties prenantes
• Les 4 phases d’un projet (démarrage, planification, exécution, clôture)
• La terminologie et les outils utilisés par le chargé de projet :
  • La charte et le manuel d’organisation de projet
  • La planification, l’organigramme, les méthodes de communication
  • Les activités de contrôle et de suivi du projet
  • La gestion des demandes de changement
  • La gestion des points en suspens
  • La gestion des biens livrables et l’assurance-qualité
• Comment aller plus loin en gestion de projet
  • Les liens utiles
  • Les formations disponibles (dont le PMP)
  • Les documents de références et la Base de connaissances de GP-Québec
• Conclusion