La boîte à outils de la gestion de projet

Objectif général

Offrir un coffre à outils (gabarits, grilles, astuces) concrets, faciles à utiliser et efficaces, pouvant supporter toutes les personnes qui interviennent en gestion de projet ou qui sont intéressées par les différents outils utilisés en gestion, suivi, contrôle et livraison d’un projet.

• Connaitre les outils essentiels et pratiques de la gestion d’un projet, et ce, pour tous les domaines d’activités confondus (construction, technologie, santé, etc.)
• Donner aux participants des outils simples, efficaces et efficients pour la gestion de leur projet basé sur les concepts de base de la gestion de projet
• Uniformiser la terminologie utilisée en gestion de projet

• Un certificat de formation est transmis à chaque participant (*non reconnu par le Ministère de l’Éducation), par courriel.
• Les gabarits présentés sont transmis par courriel aux participants suite à la formation.

• Introduction – Présentation de la session
• Rappel sur les concepts de base de la gestion de projet
• Présentation des différents outils du chargé de projet à travers le cycle de vie d’un projet TI; c’est-à-dire bien comprendre ces outils, savoir comment et quand les utiliser, entre autres :
  • Démarrage de projet
    • Charte de projet
    • Manuel d’organisation de projet
    • Structure de l’équipe
  • Exécution et contrôle
    • Gestion des parties prenantes (et moyens de communication)
    • Gestion des comités
    • Gestion des demandes de changement
    • Gestion des points en suspens (VS point de suivi)
    • Gestion des biens livrables (et assurance-qualité)
  • Clôture de projet
    • Livraison et bilan de projet
• Comment aller plus loin en gestion de projet
  • Les liens utiles
  • Les formations disponibles (dont le PMP)
  • Les documents de références et la Base de connaissances de GP-Québec
• Conclusion